TALLERES
Talleres abiertos al público y privadas para empresas, la duración varía de acuerdo al taller - En tiempos de Covid-19 se realiza Vía ZOOM.
EL LÍDER CONSCIENTE Y RESPONSABLE
¿Qué puedes esperar de este taller?
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Descubrir la grandeza que hay en si mismo y en cada uno de los miembros de su equipo.
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Para sacar la grandeza en cada uno de las personas, es necesario hacerse responsable y la responsabilidad está atada a la consciencia.
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Andar conscientemente en la vida genera libertad y autonomía.
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La consciencia y la libertad son los primeros pasos de la evolución y cuando se evoluciona, se saca lo mejor de si mismo para fluir, inspirar y amar.
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Al fluir y al inspirar todo es posible, en ese momento es cuando aparecen el bienestar y el compromiso.
¿Qué puedes esperar de este taller?
CONEXIÓN: BASE DEL LIDERAZGO
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Comprender que lo más importante para un líder, es conectar.
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Conectar primero consigo mismo para poder hacerlo asertivamente con los demás.
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La conexión es la sumatoria de las comunicaciones y las relaciones.
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Hacerse responsable de la calidad en sus relaciones.
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Saber que sus resultados dependen de cómo se comunica y se relaciona.
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Avanzar en el propio auto conocimiento, de su comunicación y sus relaciones.
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Identificar los paradigmas y juicios centrales que rigen su actuar (Saber si se nos abren o se nos cierran posibilidades).
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Comprender que se comunica desde la lingüística, la corporalidad y la emocionalidad.
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Aprender sobre los cinco actos lingüísticos para una buena conversación.
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Aprender la “danza” entre la escucha y el habla, para sumar y crear sinergias.
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Identificar las cuatro conversaciones claves para desarrollar equipos.
UN LÍDER GESTIONA EL CAMBIO
¿Qué puedes esperar de este taller?
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Aceptar que estamos en un mundo cambiante.
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Comprender qué significa cambiar y que el cambio no es potestativo Re-inventarse es un imperativo.
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Comprender las implicaciones emocionales de los cambios y la emocionalidad adecuada para los mismos.
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Identificar cuándo hablar de cambio o de recuperación.
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Cómo transformar los cambios en oportunidades para re inventarse.
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Identificar las mejores prácticas de los líderes en gestión del cambio.
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Establecer los mecanismos para afianzar los cambios que requiere.
¿Qué puedes esperar de este taller?
FEEDBACK -
FEEDFORWARD
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Comprender la diferencia entre feedback y feedforward
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Aprender a utilizar el método SCIA
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Mejorar su propio desarrollo y el de sus colaboradores.
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Aprender a tener conversaciones poderosas para mejorar como líder y transformar la percepción de los demás.
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Práctica en conversaciones de feedforward.