TALLERES

 

Talleres abiertos al público y privadas para empresas, la duración varía de acuerdo al taller - En tiempos de Covid-19 se realiza Vía ZOOM.

EL LÍDER CONSCIENTE Y RESPONSABLE

¿Qué puedes esperar de este taller?

  • Descubrir la grandeza que hay en si mismo y en cada uno de los miembros de su equipo.

  • Para sacar la grandeza en cada uno de las personas, es necesario hacerse responsable y la responsabilidad está atada a la consciencia.

  • Andar conscientemente en la vida genera libertad y autonomía.

  • La consciencia y la libertad son los primeros pasos de la evolución y cuando se evoluciona, se saca lo mejor de si mismo para fluir, inspirar y amar.

  • Al fluir y al  inspirar todo es posible, en ese momento es cuando aparecen el bienestar y el compromiso.

 

¿Qué puedes esperar de este taller?

CONEXIÓN: BASE DEL LIDERAZGO

  • Comprender que lo más importante para un líder, es conectar.

  • Conectar primero consigo mismo para poder hacerlo asertivamente con los demás.

  • La conexión es la sumatoria de las comunicaciones y las relaciones.

  • Hacerse responsable de la calidad en sus relaciones.

  • Saber que sus resultados dependen de cómo se comunica y se relaciona.

  • Avanzar en el propio auto conocimiento, de su comunicación y sus relaciones.

  • Identificar los paradigmas y juicios centrales que rigen su actuar (Saber si se nos abren o se nos cierran posibilidades).

  • Comprender que se comunica desde la lingüística, la corporalidad y la emocionalidad.

  • Aprender sobre los cinco actos lingüísticos para una buena conversación.

  • Aprender la “danza” entre la escucha y el habla, para sumar y crear sinergias.

  • Identificar las cuatro conversaciones claves para desarrollar equipos. 

UN LÍDER GESTIONA EL CAMBIO

¿Qué puedes esperar de este taller?

  • Aceptar que estamos en un mundo cambiante.

  • Comprender qué significa cambiar y que el cambio no es potestativo Re-inventarse es un imperativo.

  • Comprender las implicaciones emocionales de los cambios y la emocionalidad adecuada para los mismos.

  • Identificar cuándo hablar de cambio o de recuperación.

  • Cómo transformar los cambios en oportunidades para re inventarse.

  • Identificar las mejores prácticas de los líderes en gestión del cambio.

  • Establecer los mecanismos para afianzar los cambios que requiere.

¿Qué puedes esperar de este taller?

FEEDBACK -

FEEDFORWARD

  • Comprender la diferencia entre feedback y feedforward

  • Aprender a utilizar el método SCIA

  • Mejorar su propio desarrollo y el de sus colaboradores.

  • Aprender a tener conversaciones poderosas para mejorar como líder y transformar la percepción de los demás.

  • Práctica en conversaciones de feedforward.

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