El Líder Consciente GENERA EMPRESAS CONSCIENTES

Contenido:

1.Cualquier transformación social y colectiva, siempre comienza con la transformación individual, no hay otra fórmula.

2.La consciencia personal y colectiva herramienta fundamental del liderazgo.

3.El despido interior: insatisfacción y resentimiento.

4.El síndrome del trabajador quemado, trabajo sin sentido.

5.La consciencia, es tener claridad de mis elecciones.

6.Sentido y propósito.

DEL MIEDO A LA LIBERTAD - CULTURA DE RESPONSABILIDAD

Contenido:

1. La transformación colectiva siempre comienza con la transformación individual.

2. Al cambiar la manera de ver las cosas, las cosas que vemos cambian

3. Soltar la queja, entender los juicios detrás de esta.

4. La destrucción creativa.

5. Hacerse cargo de si mismo.

6. Para tener libertad, se requiere responsabilidad y ahí damos lo mejor de nosotros

Enamórate de ti mismo

Contenido

1. Empoderarse de si mismos, dejando de ser víctimas de las circunstancias y creando la historia que desean vivir  en el aquí y en el ahora, en esta organización.

2. Comprender que eres el proyecto más importante; eres el comandante de tu vida. Es cuestión de elección.

3. Ganar una nueva forma de mirarse a si mismos y a sus relaciones, para comprender la importancia de la comunicación en el logro de sus resultados de vida.

4. Soñar, visualizar y concretar lo que realmente desean lograr en  el presente y en los próximos 3 años.

5. Trazar su plan de acción con metas e indicadores para facilitar el logro de lo que desean.

LAS NUEVAS REGLAS DEL JUEGO, RELACIONES Y COMUNICACIONES PRÓSPERAS

Contenido:

1.Entender que la base de cualquier resultado son las comunicaciones y las relaciones.

2.Sumar a partir de las diferencias y descubrir el camino para innovar en las relaciones tanto con los miembros del equipo como con los clientes.

3.Re establecer y/o afianzar las bases para relaciones de alta calidad, donde la confianza, el respeto y la libertad de expresión sean los abanderados.

4.Aprender a ver desde nuevas posibilidades de acción desde la suma de las diferencias para beneficio personal y colectivo, innovar en pro de construir.

El Líder SEDUCE PARA QUE EL TRABAJO COLABORATIVO SEA UNA ELECCIÓN

Contenido:

1.Tener claridad de ¿dónde estamos y hacia a dónde vamos como equipo y para qué?

2.Nuevas tendencias del trabajo colaborativo como sistemas vivos.

3.Modelo de los cuatro jugadores: identificar esquemas actuales.

4.Proteger la calidad del ambiente de trabajo, pues esto es lo que realmente potencia el sentido de pertenencia y compromiso.

Potencializar el uso de la inteligencia individual a través del ofrecimiento de ésta a mis compañeros

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